Интервью с Николасом Хиллом, коммерческим директором EveryMatrix

Мы посетили стенд EveryMatrix, чтобы поговорить с Николасом Хиллом, коммерческим директором, расспросить его о продуктах компании и планах на будущее. Ознакомьтесь с интервью ниже, если вам интересно, что он нам рассказал!

— Удивила ли вас выставка ICE 2015?

— Честно говоря, поскольку сегодня только первый день ICE, пока никаких сюрпризов не было. Я скорее удивлен тем, что событие стало намного масштабнее и организаторы планируют еще больший размах в следующем году. Но ничего особенно неожиданного пока не было.

— Представляете ли вы какие-либо новинки на выставке?

— Нет, мы не представляем никаких масштабных новинок, но EveryMatrix постоянно вводит новшества и разрабатывает свою продукцию. Мы — инновационная компания, мы верим в инновации и регулярно их создаем. Мы представляем наши основные продукты, а именно: платформу ставок на спорт OddsMatrix, игровую платформу GamMatrix (платформа для управления играми в казино) и движок для казино. CasinoEngine является крупнейшим в мире движком для казино с более чем 2000 игр от различных контент-провайдеров. Это основные продукты, представленные нами.

— Вы предлагаете более 2000 игр на CasinoEngine, в том числе игры от Microgaming, NetEnt и Betsoft. Собираетесь ли вы добавлять продукты новых разработчиков в будущем?

— Абсолютно точно, 100%, мы планируем разработку нашего собственного ДИС — дистанционного игрового сервера. На данный момент у нас нет такого продукта, поэтому мы принимаем контент от других компаний, таких как NYX и Microgaming, которые сами подбирают новых разработчиков. Мы подбираем контент на их сайтах, но нам хотелось бы создавать его самостоятельно или связываться с разработчиками напрямую. В систему постоянно поступает новый контент, просто он идет через третьи руки.

— Вы недавно начали предоставлять услуги совместно с мировым лидером в области смягчения DDOS-атак — компанией Prolexic. Можете ли вы рассказать нам больше об этом?

— В принципе, мы вводим или интегрируем Prolexic в нашу инфраструктуру. Ключевым толчком для этого сотрудничества стала необходимость защитить нашу организацию от DDOS-атак. Поскольку мы являемся компанией по предоставлению услуг, наши операторы настолько же хороши, как и мы. Поэтому, если мы не защитим нашу сеть, это помешает нашим операторам. Таким образом, мы приняли решение разработать, вероятно, лучший сервис защиты от DDOS-атак в мире, поэтому мы можем предоставить нашим клиентам услуги высшего качества.

— Что делает уникальной вашу услугу по схеме "White Label"?

— Особенностью нашего решения является его гибкость. Это именно та гибкость, которую операторы могут построить вокруг программных интерфейсов приложений. Это достаточно уникальное явление, ведь вы не полагаетесь на веб-серверы, поэтому оператор может построить свой собственный внешний интерфейс на JAVA в браузере с помощью HTML. Таким образом, им не нужно использовать HTTP или веб-серверы. Мы все размещаем, а они просто пользуются услугой. так у них создается общее впечатление о клиентском опыте. Наряду с CasinoEngine, функциональностью бонусов и системой управления контентом, у нас есть уникальное предложение. Итак, по схеме "White Label" клиенты могут использовать нашу систему обработки платежей, наше лицензирование, но они также могут построить внешний интерфейс, если хотят, или воспользоваться внешним интерфейсом, который мы предоставляем.

— Был ли 2014 год успешным для вашей компании?

— 2014 год был чрезвычайно успешным — доходы выросли на 89%. Я думаю, что это успех.

— Каковы ваши надежды, планы и цели на 2015 год?

— Повторить успех, которого мы достигли в 2014-м, с целью развития организации и разработки большего количества новаторских проектов, достойных наград. У нас есть новый график разработки дополнительных продуктов, один из которых — MoneyMatrix — это платежное решение. Мы перестраиваем всю нашу платформу, которую называем EM2, и собираемся запустить её в конце этого года. Мы полностью переделываем нашу систему ставок на спорт UltiMatrix.

Мы принимаем инвестиции и перестраиваем всю нашу архитектуру и инфраструктуру по той причине, что технологии уже устарели. Им может быть всего 6 лет, но они устарели. Для того чтобы быть лидером на этом чрезвычайно конкурентном рынке, компания должна оставаться гибкой и действовать оперативно. Таким образом, нам необходимо соответствовать изменениями на рынке и тенденциям.